Ealytex（佑利坊）导入APS

日期：2022-05-23 00:00:00   浏览次数 3336

---

Ealytex核心用户参加APS培训

项目快讯

5月11日, Ealytex Global Inc柬埔寨和中国工厂用户通过ZOOM远程会议参加亿澳斯APS用户培训，标志着Ealytex正式启动APS项目导入工作。

EALYTEX成衣车间

客户简介

Ealytex Global Inc成立于2006年，是一家成熟的时装制造商，拥有一个成熟的设计和生产团队，先进的样品室，和一个经验丰富的销售团队。一直为时尚行业的一些最知名的零售商提供服务，如PVH，梅西百货，罗斯，TJ Maxx，诺德斯特龙和塔吉特等。公司团队拥有多年与企业时尚公司和电子商务合作的经验。在广泛的行业类别提供深度的行业专业知识。这些类别包括运动服、无缝衣、毛衣、针织、针织、内衣和牛仔布。。

EALYTEX聚焦于美国市场，以居家系列、运动系列、快时尚系列等服装为主营产品，通过市场调研，发现和创造消费者需求，并运用集约化管理手段，向客户提供满足其需求的产品和服务。

EALYTEX主要生产厂区设在柬埔寨和中国。

_{WOMEN’S ATHLEISURE WEAR}

_{MEN’S ATHLEISURE WEAR}

APS项目概况

EALYTEX已经上线ERP系统，效果一般，正准备上线APS、MES系统、无人运输系统和WMS。 从同行了解到亿澳斯APS在行业内的良好口碑，于是主动联系到亿澳斯。亿澳斯专业团队通过远程会议给EALYTEX提供公司介绍、案例分享和系统演示，EALYTEX对亿澳斯APS各主要功能有了大体的了解，对APS体现出来的强大功能和友好性赞不绝口，同时结合实际业务场景提出了各种痛点需求，亿澳斯售前顾问一一给予了专业而满意的解答。

根据多轮的线上需求调研，亿澳斯制订了详细的APS实施方案, 得到了EALYTEX的高度认可。最后经过商务协商，双方在3月份正式签订了导入APS的协议。

导入APS前，EALYTEX一直采用EXCEL手工制作生产计划，生产计划的准确性和实时性较差，无法很好指导车间生产，更多依赖救火式管理，ERP与生产现场存在难以跨越的数字鸿沟。

通过导入亿澳斯APS，EALYTEX将可以科学安排生产计划，并严格按计划执行生产，从接单到出货的整个过程可视化掌控，全局的产能分析和资源调配（宏观计划），实际接单和本厂/外厂的负载平衡，均可准确实时进行可视化呈现，物料采购和跟催直接由计划倒推的生产需求驱动，任务提醒系统使得管理人员专注于重要事件而非紧急事件，生产计划的制定不仅具有可执行性而且力求整体最优（准交率、生产效率和库存），同时生产计划和生产进度形成闭环正向反馈，最终可大大提高企业的快速反应能力、柔性生产能力和各部门的协同能力。

客户声音

接触前：对于亿澳斯APS我们已经有一定的了解

接触后：亿澳斯APS正是我们真正需要的排程软件

^{培训顺利结业}