新加坡TMI集团

痛点与难点

过去TMI GROUP一直采用Excel表格排产，消耗大量人力和时间成本，客户随时可能发生需求的变化，人工排产无法快速反应并做出相应连锁调整，导致生产计划与管理容易发生混乱，沟通成本增加。

传统的管理模式下，生产计划与实际生产容易脱节，各部门之间的信息传递常常不够到位，令生产计划没有起到真正有效的作用；企业管理者和高层不能实时监控或准确掌控到实时生产情况、进度，从而造成消息的孤立。

解决方案

1、亿澳斯在充分了解客户的痛点和需求之后，立即成立专案团队进行全面的调研、分析、评估、研发、调试，量身订制TMI GROUP专用以车缝计划为核心的亿澳斯APS智能排产系统。

2、亿澳斯APS实时呈现TMI GROUP所有生产工厂的产能及负载，管理者随时打开电脑即可及时监控生产效率表，及时掌控生产计划与实际生产状况。

3、通过亿澳斯APS可视化甘特图排产器，移动鼠标即可显示当前详细的生产订单、计划、生产环节的每个信息。管理数据完全透明，降低沟通成本，提高沟通效率。