日期:2017-04-24 17:49:49 浏览次数 4610
New Era Fashions MFRS. (BD) Ltd.
New Era 公司位于孟加拉国吉大港的出口加工区,是一家100%以出口为导向的成衣制造商和出口商,公司于2012年1月重组后主要生产各种牛仔裤和编织物。
作为孟加拉国服装行业先锋,New Era Fashions企业愿景:在专业、质量和系统的国际标准上,成为时装行业的模范服装制造商和出口商。此次率先导入APS智能排产系统,无疑对企业未来的发展和腾飞具有标志性作用和深远意义。
2017年3月3日,New Era 亿澳斯APS项目正式启动。亿澳斯派出优秀的实施团队协助企业实施亿澳斯APS系统的导入及相关培训。
【痛点&难点】
过去New Era一直采用Excel表格排产,消耗大量人力和时间成本,客户随时可能发生需求的变化,人工排产无法快速反应并做出相应连锁调整,导致生产计划与管理容易发生混乱,沟通成本增加。
传统的管理模式下,生产计划与实际生产容易脱节,各部门之间的信息传递常常不够到位,令生产计划没有起到真正有效的作用;企业管理者和高层不能实时监控或准确掌控到实时生产情况、进度,如每小时的目标产量与实际产量是否一致?生产环节上的每道工序是否执行到位?问题卡在哪里?哪个环节可能存在隐患?
【解决方案】
亿澳斯在充分了解客户的痛点和需求之后,立即成立专案团队进行全面的调研、分析、评估、研发、调试,量身订制New Era专用以车缝计划为核心的亿澳斯APS智能排产系统。
亿澳斯APS实时呈现New Era所有生产工厂的产能及负载,管理者随时打开电脑即可及时监控生产效率表,及时掌控生产计划与实际生产状况。
通过亿澳斯APS可视化甘特图排产器,移动鼠标即可显示当前详细的生产订单、计划、生产环节的每个信息。管理数据完全透明,降低沟通成本,提高沟通效率。
利用优化排单功能可查看到未来三个月的接单饱和情况;对跟单部门接到的订单能快速协调出一个合理的年度、季度、月度供销计划,保证交货期。
New Era借助亿澳斯APS建立起一套生产计划和车间管理的标准作业流程,各个关键职位的工作职责与权限一目了然,如针对计划部门如果随意变更生产计划、紧急加单或任意取消订单的情况可以进行适当的限制。