亿澳斯APS解决手工排程8大烦恼

日期:2017-12-13 00:00:00   浏览次数 2776



今天,随着信息化、全球化的进程,企业的竞争越来越激烈,产品的个性化趋势越来越明显,买方市场的日趋成熟,业务上呈现出订单小、订单数量多、订单多变、交期紧等特征,不论是在企业还是小企业,手工排程带来的越来越多烦恼正在困扰着他们。


1、计划编制时间长,工作强度大。

很多企业还停留在手工或excel排单,对计划人员的要求高,工作强度大,工作量大。


2、遗漏产能因素,导致计划不准确。

所谓智者千虑,必有一失,用在很多制造业企业的手工排单上,恰如其分。因为遗漏产能因素,导致计划不准确,很多企业的计划没有发挥该有的计划作用,甚至影响生产。


3、订单调整后,计划重排困难。

更麻烦的是,遇到插单、改单,其工作强度相当于重新排单,让生产与排单人员对销售部门、对客户“咬牙切齿”。


4、订单交期预估困难。

销售人员对生产、排单人员,也同样有着“深仇大恨”,他们讨论半天,也无法给出一个准确的交期,让订单白白的在眼前晃走,即使给出了交期又无法保障,导致销售人员不断的“失信”。


5、订单准时交付率低。

因为无法算准订单的交期,已经接下的订单,虽然尽量放宽预估交货时间,但订单准时交付率低仍然是印刷包装企业客户心中的痛。


6、资源负荷不清楚。

产能算不准,负荷算不准,只要在开机生产,企业就已经满足了,但这正是影响交期、难予计算交期的重要原因。


7、交付周期过长。

很多制造行业工序繁杂,工序间衔接不紧密,库存有限,采购滞后,等等,很多原因导致印刷包装产品的交期,总是定得很长。


8、制造成本增加,在制时间过长。

因为多重原因的结果,很多制造业企业的设备利用率低,人员产出低,生产产能低,各种损耗大,这些都导致了制造成本的增加和在制时间的延长。


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(引用文献:博思通软件《手工排程的这8个烦恼,你们解决了吗?》,公众号:博思通软件中心)